Viele der Legislaturziele, die der Gemeinderat für die Amtsperiode 2021 bis 2024 festgelegt hat, befinden sich derzeit noch in der Umsetzung. Diese werden daher in der kommenden Amtsdauer weiterverfolgt. Zusätzlich wurden einige neue Legislaturziele definiert. Die Legislaturziele für die bevorstehende Amtsperiode 2025 bis 2028 präsentieren sich wie folgt:
Mobilität gewährleisten
Projekt A1 Anschluss und Kantonsstrasse zum See vorantreiben
Öffentliche Auflage A1 Anschluss und Kantonsstrasse zum See inkl. flankierende Massnahmen im 2027.
Betriebs- und Gestaltungskonzept (BGK) St. Gallerstrasse
BGK St. Gallerstrasse weiterbearbeiten / öffentliche Diskussion vorbereiten nach Auflage Kantonsstrasse zum See.
Verkehrsmanagement
Planung/Umsetzung Verkehrsmanagement St. Gallerstrasse/Bruggmühlestrasse zusammen mit Kanton und Regionsgemeinden.
SBB-Haltestelle Rietli
Umsetzung mit Kanton, SBB und Grundeigentümern klären.
Wohn- und Arbeitsraum schaffen bzw. erneuern
Ortsplanungsrevision
Auflage Strassenplan, Schutzverordnung, Zonenplan, Baureglement, Gewässerräume.
Abschluss Rechtsmittelverfahren auf Gemeindeebene.
Projekt Zentrumsentwicklung
Umsetzung Hauptstrasse und Dorfbachsanierung.
Sondernutzungspläne
Sondernutzungsplanung Stelzenreben weiterbearbeiten.
Gebietsentwicklungen
Entwicklungsgebiet Frohheim weiter planen (Erschliessung für Wohnen und Arbeiten).
Entwicklung des Gemeindehausareals und der Bruggmühlestrasse 14 planen.
Gemeinnütziger Wohnungsbau
Gemeinnütziger Wohnungsbau prüfen.
Wohnraumerneuerung/Gebäudemodernisierungen
Fördermittel überprüfen (Energiefondsreglement bzw. Ausführungsbestimmungen).
Energieversorgung
Wärmeverbund
Durchführung Volksabstimmung für einen Wärmeverbund.
Identität stiften
Projekt Goldachpark
Realisierung Goldachpark mit Bachumlegung und neuer Fusswegverbindung ins Naherholungsgebiet Kellen.
Altersangebote
Prüfung Entwicklung Altersstrategie (inkl. Wohnformen im Alter).
Seeufer aufwerten
Entwicklungsgebiet Rietli
Entwicklung Gebiet Rietli vorantreiben.
Überführung Seestrasse
Überführung über Seestrasse und SBB-Seelinie im Zusammenhang mit Bearbeitung Entwicklungsgebiet Rietli.
Aufwertung Freizeitangebote
Freibad-Verbund mit Rorschach prüfen.
Sanierungs- und Baukonzept für Freibad Seegarten ausarbeiten.
Regional zusammenarbeiten
Neuer Werkhof
Realisierung eines gemeinsamen Werkhofs mit der Stadt Rorschach prüfen nach der Auflage Kantonsstrasse zum See.
Vorprojekt in Auftrag geben.
Verwaltungsabteilungen
Prüfung und Umsetzung eines rechtlichen Gefässes für das Kompetenzzentrum.
Zusammenarbeit der einzelnen Verwaltungsabteilungen prüfen und gegebenenfalls umsetzen.
Zusammenarbeit im Bereich der Informatikorganisation- und Infrastruktur prüfen und gegebenenfalls umsetzen.
Finanzplanung
Finanzhaushalt
Langfristige Finanzplanung überprüfen und präzisieren.
Strategie Gemeindeliegenschaften ausarbeiten.
Überprüfung der Angebote, Ausgaben- und Einnahmenpositionen.
Eignervorgaben
Eignervorgaben für das La Vita Seniorenzentrum erarbeiten.
Eignervorgaben für die Technischen Betriebe Goldach erarbeiten.
Organisation
Kommunikation
Bürgerapéro als dialogorientierte Kommunikationsform etablieren.
Gemeindeorganisation
Organisationsform mit Kommissionen prüfen.
Es bleibt einiges zu tun. Der Gemeinderat freut sich auf die anstehenden Aufgaben. Er ist sich bewusst, dass er auf die Unterstützung der Bevölkerung angewiesen ist. Nur wenn er die Stimmbürgerinnen und Stimmbürger von seinen Ideen überzeugen kann, lassen sich die Ziele auch wirklich realisieren. Er freut sich auf die öffentlichen Diskussionen.
