Hängebrücke Goldach

Rückblick auf eine erfolgreiche Legislatur

Auf der Grundlage einer Analyse der Stärken und Schwächen, Chancen und Gefahren formulierte der Gemeinderat folgende strategischen Zielsetzungen:

  • Mobilität gewährleisten (mit dem Individual-, dem Langsam- und dem öffentlichen Verkehr)
  • Wohn- und Arbeitsraum schaffen bzw. erneuern
  • Identität stiften
  • Seeufer aufwerten
  • Regional zusammenarbeiten

Auf dieser Basis setzte der Gemeinderat die nachfolgenden Legislaturziele für die Amtsdauer 2021 – 2024 fest.

Projekt A1 Anschluss vorantreiben

Optimierung Projekt A1 Anschluss gemäss Vernehmlassung der Gemeinde

Vorbereitung öffentliche Auflage A1 Anschluss und Kantonsstrasse zum See.

Flankierende Massnahmen zur Kantonsstrasse zum See vorbereiten zur gleichzeitigen Auflage mit Kantonsstrassenprojekt
Kreditbeschluss Kantonsrat im 2025
Koordinierte Auflage Autobahnanschluss und Kantonsstrassenprojekt voraussichtlich im 2027
Betriebs- und Gestaltungskonzept St. Gallerstrasse

Betriebs- und Gestaltungskonzept St. Gallerstrasse weiter bearbeiten

öffentliche Diskussion vorbereiten
Abhängigkeit zur Kantonsstrasse zum See
Verkehrsmanagement

Planung/Umsetzung Verkehrsmanagement St. Gallerstrasse/Bruggmühlestrasse zusammen mit Kanton
In Projektphase
Federführung beim Bundesamt für Strassen (ASTRA)
SBB-Haltestelle Rietli

Technische Machbarkeit SBB-Haltestelle Rietli prüfen

Umsetzung mit Kanton, SBB und Grundeigentümern klären
Studie liegt vor
Abhängigkeit zum Entwicklungsgebiet Rietli
Überprüfung Bushaltestellen

Überprüfung der Bushaltestellen auf ihre Behindertengerechtigkeit

Alle Bushaltestellen wurden überprüft
Wo möglich, sind Massnahmen umgesetzt
Neue Langsamverkehrsverbindungen

Sonnentalweg realisieren mit Verlängerung bis Schlossweiher in Untereggen

Hängebrücke über die Goldach realisieren

Veloverbindung entlang Autobahnviadukt vorantreiben

Neue Fusswegverbindung Mühlegut – Kellen fertig planen

Kurz vor Vollendung, Geissrütiweg im Bau


Eröffnet im 2023

In regionaler Abklärung


Baustart im 2025/2026
Ortsplanungsrevision

Auflage Strassenplan, Schutzverordnung, Zonenplan, Baureglement, Anpassungen Sondernutzungspläne, Gewässerräume

Abschluss Rechtsmittelverfahren auf Gemeindeebene
Mitwirkungsverfahren im 2025 vorgesehen
Überprüfung der Sondernutzungspläne abgeschlossen
Projekt Zentrumsentwicklung

Umsetzung Gemeindeprojekte (Hauptstrasse, Dorfbachsanierung)

Rechtskraft Sondernutzungsplan Mühlegut / Baubewilligung für erste Bauetappe erteilt

Rechtsmittelverfahren hängig


Auflage Januar/Februar 2025
Neue Sondernutzungspläne

Verfahren Sondernutzungsplan Kirchenfeld auf Gemeindeebene abschliessen

Verfahren Sondernutzungsplan Kleestrasse 2. Etappe auf Gemeindeebene abschliessen (abhängig von Ortsplanungsrevision)

Verfahren Sondernutzungsplan Seestrasse auf Gemeindeebene abschliessen (abhängig von Grundeigentümer)


Rechtskräftig


Rechtsmittelverfahren hängig



Mit Eigentümer geklärt
Wird nicht umgesetzt
Wohnraumerneuerung/Gebäudemodernisierungen

Förderung innere Erneuerung intensivieren (Hausanalyse etablieren, neue Instrumente entwickeln)

Neue Fördermittel prüfen (Energiefondsreglement bzw. Ausführungsbestimmungen überarbeiten)


Instrument im Einsatz


Klärung verschoben
Masterplan A1 Anschluss

Entwicklungsgebiet Frohheim weiter planen (Erschliessung für Wohnen und Arbeiten)
In Ortsplanungsrevision berücksichtigt
Projekt Goldachpark

Weiterentwicklung Projekt Goldachpark mit Bachumlegung und neuer Fusswegverbindung ins Naherholungsgebiet Kellen
Baustart im 2025/2026
Begegnungszentrum

Etappenweise Umsetzung des Konzeptes Begegnungszentrum
Laufende Anpassungen
Gemeindesaal

Definitive Klärung Übernahme Theater-Provisorium/Kulturangebot
Im 2022 durch Stimmbürgerschaft abgelehnt
Gmünderhaus

Abschliessende Projektierung Gmünderhaus inkl. Festlegung der Nutzung (Prüfung Anteil öffentliche Nutzung)

Finanzierung sicherstellen (intern oder extern)

Umsetzung aufgleisen
Verkauft im 2024
Dorfplatz

Attraktive Gestaltung des Dorfplatzes in der Zentrumsüberbauung
Umgesetzt
Altersangebote

Prüfung Entwicklung Altersstrategie (inkl. Wohnformen im Alter)
In Arbeit
Anlässe

Förderung / Reaktivierung / Neuentwicklung von öffentlichen Anlässen (z. B. im Dorfzentrum)


Rahmenbedingungen sind vorhanden und wurden erweitert
Zukunftsarchivar

Entwicklung der Idee eines Zukunftsarchivars in Zusammenarbeit mit Mark Riklin
Wird nicht umgesetzt
Entwicklungsgebiet Rietli

Durchführung Architektur-/Investorenwettbewerb Entwicklungsgebiet Rietli
Abhängigkeit zum Bauprojekt Seewasserwerk
Überführung Seestrasse

Überführung über Seestrasse und SBB-Seelinie im Zusammenhang mit Bearbeitung Entwicklungsgebiet Rietli
Abhängigkeit zum Bauprojekt Seewasserwerk
Renaturierung

Renaturierung Seeuferabschnitt «roter Platz» bis Gemeindegrenze Rorschach prüfen

Sanierung Dorfbachmündung umsetzen


In Abklärung


Mitwirkung durchgeführt
Aufwertung Freizeitangebote

Machbarkeit Bodenseesteg und allenfalls zusätzliche Hafenplätze prüfen, Projekt erarbeiten (falls machbar)

Projekt Umbau WC-Anlagen und Hafenmeisterbüro beim Vereinshaus Segelclub planen und umsetzen

Machbarkeit inkl. Ideen Restaurationsbetrieb am Seeufer prüfen (koordiniert mit Entwicklungsgebiet Rietli)
Nicht realisierbar


Im Bau


In Arbeit
Projekt Venergie

Projekt Venergie (Regiowerk Bodensee 2.0) mit willigen Partnern erarbeiten

Politischen Prozess abschliessen

Projekt umsetzen
Wird aufgrund fehlender regionaler Abstützung vorerst nicht weiterverfolgt
Neuer Werkhof

Klären, ob seitens der Stadt Rorschach Interesse an einem gemeinsamen Werkhof besteht

Mögliche Standorte evaluieren


Vorprojekt in Auftrag geben




Interesse besteht


Geeignete Standorte ergeben sich mit dem Bau der neuen Kantonsstrasse zum See

Erfolgt im Rahmen der vertieften Abklärungen bezüglich Zusammenarbeit

Der Gemeinderat konnte etliche seiner Legislaturziele erreichen. Einige Projekte ziehen sich über die Amtsdauer hinaus, konnten jedoch erfolgreich auf den Weg gebracht werden. Wenige Ziele liessen sich nicht umsetzen oder wurden bewusst nicht umgesetzt.

Der Gemeinderat wird an einem Workshop im Mai die Zielsetzungen für die kommenden vier Jahre definieren, um die Gemeinde weiter vorwärts zu bringen.

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