Auf der Grundlage einer Analyse der Stärken und Schwächen, Chancen und Gefahren formulierte der Gemeinderat folgende strategischen Zielsetzungen:
- Mobilität gewährleisten (mit dem Individual-, dem Langsam- und dem öffentlichen Verkehr)
- Wohn- und Arbeitsraum schaffen bzw. erneuern
- Identität stiften
- Seeufer aufwerten
- Regional zusammenarbeiten
Auf dieser Basis setzte der Gemeinderat die nachfolgenden Legislaturziele für die Amtsdauer 2021 – 2024 fest.
Mobilität gewährleisten
| Projekt A1 Anschluss vorantreiben Optimierung Projekt A1 Anschluss gemäss Vernehmlassung der Gemeinde Vorbereitung öffentliche Auflage A1 Anschluss und Kantonsstrasse zum See. Flankierende Massnahmen zur Kantonsstrasse zum See vorbereiten zur gleichzeitigen Auflage mit Kantonsstrassenprojekt | Kreditbeschluss Kantonsrat im 2025 Koordinierte Auflage Autobahnanschluss und Kantonsstrassenprojekt voraussichtlich im 2027 |
| Betriebs- und Gestaltungskonzept St. Gallerstrasse Betriebs- und Gestaltungskonzept St. Gallerstrasse weiter bearbeiten öffentliche Diskussion vorbereiten | Abhängigkeit zur Kantonsstrasse zum See |
| Verkehrsmanagement Planung/Umsetzung Verkehrsmanagement St. Gallerstrasse/Bruggmühlestrasse zusammen mit Kanton | In Projektphase Federführung beim Bundesamt für Strassen (ASTRA) |
| SBB-Haltestelle Rietli Technische Machbarkeit SBB-Haltestelle Rietli prüfen Umsetzung mit Kanton, SBB und Grundeigentümern klären | Studie liegt vor Abhängigkeit zum Entwicklungsgebiet Rietli |
| Überprüfung Bushaltestellen Überprüfung der Bushaltestellen auf ihre Behindertengerechtigkeit | Alle Bushaltestellen wurden überprüft Wo möglich, sind Massnahmen umgesetzt |
| Neue Langsamverkehrsverbindungen Sonnentalweg realisieren mit Verlängerung bis Schlossweiher in Untereggen Hängebrücke über die Goldach realisieren Veloverbindung entlang Autobahnviadukt vorantreiben Neue Fusswegverbindung Mühlegut – Kellen fertig planen | Kurz vor Vollendung, Geissrütiweg im Bau Eröffnet im 2023 In regionaler Abklärung Baustart im 2025/2026 |
Wohn- und Arbeitsraum schaffen bzw. erneuern
| Ortsplanungsrevision Auflage Strassenplan, Schutzverordnung, Zonenplan, Baureglement, Anpassungen Sondernutzungspläne, Gewässerräume Abschluss Rechtsmittelverfahren auf Gemeindeebene | Mitwirkungsverfahren im 2025 vorgesehen Überprüfung der Sondernutzungspläne abgeschlossen |
| Projekt Zentrumsentwicklung Umsetzung Gemeindeprojekte (Hauptstrasse, Dorfbachsanierung) Rechtskraft Sondernutzungsplan Mühlegut / Baubewilligung für erste Bauetappe erteilt | Rechtsmittelverfahren hängig Auflage Januar/Februar 2025 |
| Neue Sondernutzungspläne Verfahren Sondernutzungsplan Kirchenfeld auf Gemeindeebene abschliessen Verfahren Sondernutzungsplan Kleestrasse 2. Etappe auf Gemeindeebene abschliessen (abhängig von Ortsplanungsrevision) Verfahren Sondernutzungsplan Seestrasse auf Gemeindeebene abschliessen (abhängig von Grundeigentümer) | Rechtskräftig Rechtsmittelverfahren hängig Mit Eigentümer geklärt Wird nicht umgesetzt |
| Wohnraumerneuerung/Gebäudemodernisierungen Förderung innere Erneuerung intensivieren (Hausanalyse etablieren, neue Instrumente entwickeln) Neue Fördermittel prüfen (Energiefondsreglement bzw. Ausführungsbestimmungen überarbeiten) | Instrument im Einsatz Klärung verschoben |
| Masterplan A1 Anschluss Entwicklungsgebiet Frohheim weiter planen (Erschliessung für Wohnen und Arbeiten) | In Ortsplanungsrevision berücksichtigt |
Identität stiften
| Projekt Goldachpark Weiterentwicklung Projekt Goldachpark mit Bachumlegung und neuer Fusswegverbindung ins Naherholungsgebiet Kellen | Baustart im 2025/2026 |
| Begegnungszentrum Etappenweise Umsetzung des Konzeptes Begegnungszentrum | Laufende Anpassungen |
| Gemeindesaal Definitive Klärung Übernahme Theater-Provisorium/Kulturangebot | Im 2022 durch Stimmbürgerschaft abgelehnt |
| Gmünderhaus Abschliessende Projektierung Gmünderhaus inkl. Festlegung der Nutzung (Prüfung Anteil öffentliche Nutzung) Finanzierung sicherstellen (intern oder extern) Umsetzung aufgleisen | Verkauft im 2024 |
| Dorfplatz Attraktive Gestaltung des Dorfplatzes in der Zentrumsüberbauung | Umgesetzt |
| Altersangebote Prüfung Entwicklung Altersstrategie (inkl. Wohnformen im Alter) | In Arbeit |
| Anlässe Förderung / Reaktivierung / Neuentwicklung von öffentlichen Anlässen (z. B. im Dorfzentrum) | Rahmenbedingungen sind vorhanden und wurden erweitert |
| Zukunftsarchivar Entwicklung der Idee eines Zukunftsarchivars in Zusammenarbeit mit Mark Riklin | Wird nicht umgesetzt |
Seeufer aufwerten
| Entwicklungsgebiet Rietli Durchführung Architektur-/Investorenwettbewerb Entwicklungsgebiet Rietli | Abhängigkeit zum Bauprojekt Seewasserwerk |
| Überführung Seestrasse Überführung über Seestrasse und SBB-Seelinie im Zusammenhang mit Bearbeitung Entwicklungsgebiet Rietli | Abhängigkeit zum Bauprojekt Seewasserwerk |
| Renaturierung Renaturierung Seeuferabschnitt «roter Platz» bis Gemeindegrenze Rorschach prüfen Sanierung Dorfbachmündung umsetzen | In Abklärung Mitwirkung durchgeführt |
| Aufwertung Freizeitangebote Machbarkeit Bodenseesteg und allenfalls zusätzliche Hafenplätze prüfen, Projekt erarbeiten (falls machbar) Projekt Umbau WC-Anlagen und Hafenmeisterbüro beim Vereinshaus Segelclub planen und umsetzen Machbarkeit inkl. Ideen Restaurationsbetrieb am Seeufer prüfen (koordiniert mit Entwicklungsgebiet Rietli) | Nicht realisierbar Im Bau In Arbeit |
Regional zusammenarbeiten
| Projekt Venergie Projekt Venergie (Regiowerk Bodensee 2.0) mit willigen Partnern erarbeiten Politischen Prozess abschliessen Projekt umsetzen | Wird aufgrund fehlender regionaler Abstützung vorerst nicht weiterverfolgt |
| Neuer Werkhof Klären, ob seitens der Stadt Rorschach Interesse an einem gemeinsamen Werkhof besteht Mögliche Standorte evaluieren Vorprojekt in Auftrag geben | Interesse besteht Geeignete Standorte ergeben sich mit dem Bau der neuen Kantonsstrasse zum See Erfolgt im Rahmen der vertieften Abklärungen bezüglich Zusammenarbeit |
Der Gemeinderat konnte etliche seiner Legislaturziele erreichen. Einige Projekte ziehen sich über die Amtsdauer hinaus, konnten jedoch erfolgreich auf den Weg gebracht werden. Wenige Ziele liessen sich nicht umsetzen oder wurden bewusst nicht umgesetzt.
Der Gemeinderat wird an einem Workshop im Mai die Zielsetzungen für die kommenden vier Jahre definieren, um die Gemeinde weiter vorwärts zu bringen.